供应链服务
供应商管理库存
简化您的供应链管理
库存计划
面向持续生产的元器件库存规划
LIMCHIP 根据您的生产需求，协调元器件采购、库存和分批交付。VMI 通过共享需求预测和约定补货规则，帮助您规划供货、管理备料承诺，并按生产计划安排发货。
库存管理
我们的 VMI 服务
库存归属与备料承诺
按项目明确库存归属、采购承诺以及未使用库存的处理方式。
需求预测与库存目标
结合预计用量和生产计划，约定目标库存及复核周期。
库存与需求核对
按约定核对在库、已发和未交需求，及时讨论需要调整的备料安排。
补货与分批交付
按约定库存水平补货，结合生产节奏安排提货或发货数量。
供货判断
LIMCHIP 的供应商管理库存项目，支持元器件备货与计划交付。
通过共同核对需求预测、价格、供货情况与库存状态，减少备料决策中的不确定性，并结合仓储及交付要求调整库存安排。
合作流程
从需求预测，到按计划交付
可先从选定型号和明确的计划周期开始，再随实际需求变化复核方案。
梳理需求
提供完整型号、预计用量、现有库存和目标交期，并说明关键物料及供应来源限制。
确认方案
在采购或预留物料前，确认库存目标、所有权、采购承诺、仓储要求与提货规则。
备料与交付
协调采购及约定的物料检查，按确认的计划安排补货与分批发货。
复核与调整
对照预测和实际用量，在下一周期前共同确认库存目标、后续采购及未完成承诺的调整。
下一步
讨论您的库存与交付需求
说明物料清单、需求预测、现有库存、目标缓冲库存及交付地点，先评估备料和分批交付安排。